為什么要談“有效招商”？因為有太多發(fā)展中的嬰童用品企業(yè)，在招商過程中投入大、效果差，甚至有的企業(yè)從沒做過費比預(yù)算、費比核算，靠老板拍腦袋決定做多大、有多少投入，沒有客觀預(yù)估每次招商目標，結(jié)果自然不會太好，運氣也不會經(jīng)常光顧。

怎樣做才算“有效招商”? 簡單理解就是“在達成一定目標時，費用比例是否控制在設(shè)定的范圍內(nèi)”。

營銷人才缺乏、招商手段單一、營銷策略針對性不強、促銷手段單一等問題是國內(nèi)嬰童用品企業(yè)普遍存在的現(xiàn)實問題。要做好營銷，必須講究“四度”——寬度、深度、速度、熱度。招商是渠道拓展工作的關(guān)鍵。做好四度顯得也更重要。