境外大品牌的大規(guī)模進(jìn)駐，帶動(dòng)了中國嬰童行業(yè)消費(fèi)競爭加速。貝因美集團(tuán)面對國際大品牌的競爭很是自信。集團(tuán)董事長謝宏介紹說，“貝因美”的產(chǎn)品一直根據(jù)中國寶寶的特點(diǎn)研制，質(zhì)量控制采用世界一流標(biāo)準(zhǔn)。
　　經(jīng)過幾年發(fā)展，國內(nèi)嬰童食品、孕嬰童服裝與嬰童玩具已具備一定的市場，產(chǎn)生了一批本土知名品牌，如貝因美、貝貝血寶、好孩子等。目前，杭州有超過一百家的嬰童產(chǎn)品企業(yè)，不再局限于孕嬰童食品、服裝、玩具，還涉及母嬰服務(wù)、早教等，2009年的銷售產(chǎn)值就達(dá)到150億元。
　　杭州市嬰童協(xié)會新聞發(fā)言人張瑋分析，相比境外大品牌的產(chǎn)品，中國本土品牌應(yīng)當(dāng)更了解自己寶寶的特點(diǎn)，這就是優(yōu)勢。像嬰幼兒奶粉等配方，境外品牌大多來源于本國，由于人種、基因、膳食結(jié)構(gòu)不同，中國寶寶的體質(zhì)與國外嬰兒存在差異，對營養(yǎng)物質(zhì)的需求也有很大區(qū)別。中國本土缺乏品牌優(yōu)勢，可以尋找相對應(yīng)的國際伙伴合作。