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嬰童店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)--顧問(wèn)式銷(xiāo)售與處理投訴步驟

發(fā)布時(shí)間:[2014/7/9 15:31:12] 閱讀數(shù):[1920636] 文章來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
作為嬰童店專業(yè)銷(xiāo)售或是嬰童管理者你,你了解什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售嗎,在接到投訴時(shí),你知道應(yīng)該如何處理嗎,不用急,我們一起來(lái)看看嬰童店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)之顧問(wèn)式銷(xiāo)售與處理投訴步驟,讓它為你解決后顧之憂。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售與處理投訴步驟​

一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售定義:擁有深厚專業(yè)素養(yǎng)的銷(xiāo)售人員,在顧客購(gòu)物時(shí)充當(dāng)顧問(wèn)的角色。依據(jù)自己豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給予顧客最恰當(dāng)?shù)拇钆浣M合以及專業(yè)的建議與指導(dǎo)。​

顧問(wèn)式銷(xiāo)售對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的要求:​1、良好的內(nèi)在和外在形象;​2、豐富而專業(yè)的商品知識(shí)​;3、掌握聆聽(tīng)、贊美等技巧;4、了解顧客購(gòu)物心理;5、熟悉貨品銷(xiāo)售流程;​6、善于自我激勵(lì)​;7、擁有自信心、平常心;​8、其他​。

二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售服務(wù)的步驟:

​1、與顧客詳細(xì)討論,了解寶寶生長(zhǎng)發(fā)育特征、喂養(yǎng)方式、健康狀況等情況;​2、分析和了解顧客的身高、體重、膚色、頭發(fā)、三圍等;3、根據(jù)綜合分析結(jié)合本店鋪現(xiàn)有的貨品種類,為顧客選擇合適的產(chǎn)品;​4、選好之后、請(qǐng)顧客選擇并試穿、觀看其效果、要根據(jù)顧客試穿情況做出適適當(dāng)?shù)恼{(diào)整直至顧客滿意;​5、對(duì)于顧客要修改的貨品、要準(zhǔn)確量好尺寸;​6、成交之后,請(qǐng)顧客填寫(xiě)兩份表格,一份是對(duì)此次服務(wù)滿意程度的評(píng)估表,一份是顧客資料表;7、過(guò)一周之后,打電話跟進(jìn)該顧客的使用情況,如有需要及時(shí)提供幫助;8、遇有節(jié)假日及生日,打電話或寄賀卡向顧客問(wèn)候,并順便介紹新商品給這些老顧客。

​三、售后服務(wù)處理分析:

​1、處理投訴程序和注意事項(xiàng):①、聽(tīng)訴怨時(shí),要注意:聽(tīng)完所有訴怨,要抱著關(guān)心的態(tài)度注意聽(tīng)。對(duì)問(wèn)題須加以記錄。​②、分析訴怨的原因時(shí)要抓住訴怨重點(diǎn)。同時(shí)要時(shí)刻查詢公司的方針,并與同事研究能否立刻回復(fù),或是否能在權(quán)限內(nèi)處理,也可以立即向總部報(bào)告。​③、找出解決辦法時(shí),研究是否包括在公司的方針內(nèi),如果在權(quán)限外則移交所屬部門(mén)。但必須說(shuō)明清楚,取得顧客諒解。④、告知解決的辦法時(shí),要親切地讓客人接受。如果不在自己權(quán)限內(nèi)時(shí),特別要詳細(xì)說(shuō)明其過(guò)程和手續(xù)。⑤、檢討結(jié)果要分三類情況處理。如果是自己處理時(shí),可自行開(kāi)會(huì)檢討其結(jié)果。如果在權(quán)限外時(shí),查詢解決的內(nèi)容和對(duì)方的反應(yīng)。也可以此檢討該訴怨對(duì)其他店的影響。⑥、對(duì)店內(nèi)人員宣傳并防止日后再發(fā)生。所有的顧客投訴事件,都應(yīng)通過(guò)固定渠道,如例會(huì)、動(dòng)員會(huì)或者是內(nèi)部刊物在店內(nèi)或所屬分店內(nèi)宣傳,讓工作人員能夠迅速改善造成顧客投訴的各項(xiàng)因素,并了解處理投訴事件時(shí)應(yīng)避免的不良影響,以防止類似事件再度發(fā)生。

​2、投訴處理標(biāo)準(zhǔn):(1)銷(xiāo)售上的投訴:​①、對(duì)于投訴,無(wú)論大小,應(yīng)慎重處理。​②、防止投訴問(wèn)題的發(fā)生才是根本的解決問(wèn)題之道,不可等投訴問(wèn)題發(fā)生時(shí),才圖謀對(duì)策。​③、銷(xiāo)售上的投訴大多是有關(guān)交易方面的問(wèn)題,即產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、保質(zhì)期、服務(wù)及其他方面的問(wèn)題。(2)服務(wù)部門(mén)的處理:​①、要迅速、正確地獲得有關(guān)投訴的情報(bào)。​②、投訴問(wèn)題發(fā)生時(shí),要盡快制定對(duì)策。​③、銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)于所有的資料均應(yīng)過(guò)目,以防部下忽略了重要問(wèn)題。​④、每一種投訴問(wèn)題,均應(yīng)訂定標(biāo)準(zhǔn)的處理方法(處理規(guī)定,手續(xù),形式等)。(3)要與聰爾壯公司總部聯(lián)絡(luò):​①、要了解產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)和自己的產(chǎn)品特點(diǎn)​②、要訪問(wèn)經(jīng)辦人,或聽(tīng)其報(bào)告有關(guān)投訴的對(duì)策、處理經(jīng)過(guò)、是否已經(jīng)解決等。

​3、處理顧客投訴的步驟:​處理投訴相對(duì)來(lái)說(shuō)是一件比較復(fù)雜的事情,導(dǎo)購(gòu)需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,建議導(dǎo)購(gòu)按以下步驟來(lái)處理顧客的投訴:

(1)保持冷靜:​①、顧客投訴時(shí),言語(yǔ)和態(tài)度上往往帶著一定的情緒,甚至有些非理性的行為,在此情況下,導(dǎo)購(gòu)會(huì)感覺(jué)顧客在責(zé)備自己,因此,很容易被激怒,從而采取防衛(wèi)性的行動(dòng)和態(tài)度,甚至不愿面對(duì)和處理顧客的抱怨和投訴。事實(shí)上顧客的抱怨并非針對(duì)某位導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)采取正面的對(duì)應(yīng)態(tài)度往往也會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生過(guò)激的反應(yīng),從而激化矛盾。為了降低顧客的激動(dòng)情緒,讓雙方可以客觀地面對(duì)問(wèn)題,導(dǎo)購(gòu)一開(kāi)始必須保持沉著冷靜,用友善的態(tài)度請(qǐng)顧客說(shuō)明事情原由。​②、導(dǎo)購(gòu)須充分認(rèn)識(shí)自己在處理投訴時(shí)的角色,用充滿自信的態(tài)度來(lái)接受顧客的抱怨,相信問(wèn)題最終能最大限度的讓顧客獲得滿意的解決。

(2)認(rèn)真傾聽(tīng):認(rèn)真耐心地傾聽(tīng)顧客對(duì)所發(fā)生問(wèn)題的描述,不論顧客的情緒多么激動(dòng),或是說(shuō)的多久,都應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)完。注意以下幾個(gè)方面:

​①、讓顧客先發(fā)泄不滿的情緒,顧客若還未將事情講完就被中途打斷,此時(shí)進(jìn)行辯解只會(huì)更加激怒對(duì)方,若讓顧客把要說(shuō)的話說(shuō)完,要表達(dá)的情緒充分發(fā)泄出來(lái),可以讓對(duì)方有種放松的感覺(jué),心情會(huì)平和許多。

​②、利用肢體語(yǔ)言,轉(zhuǎn)化顧客目前的情緒傾聽(tīng)時(shí)應(yīng)用專注的眼種及適時(shí)的點(diǎn)頭表示自己正在仔細(xì)傾聽(tīng),讓顧客感知自己的意見(jiàn)受到了重視,同時(shí)導(dǎo)購(gòu)也可借機(jī)注意觀察顧客在描述意見(jiàn)時(shí)的各種情緒和態(tài)度來(lái)決定后續(xù)的應(yīng)對(duì)方式。

​③、傾聽(tīng)事情發(fā)生的細(xì)節(jié),確認(rèn)問(wèn)題的關(guān)鍵,所謂傾聽(tīng)不僅僅是一種動(dòng)作,導(dǎo)購(gòu)必須通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)準(zhǔn)確的了解事情的每個(gè)細(xì)節(jié),然后確認(rèn)關(guān)鍵所在,并當(dāng)著顧客的面將問(wèn)題的重點(diǎn)書(shū)面記錄下來(lái)。

​④、如果對(duì)于投訴的內(nèi)容在顧客敘述完以后還是不十分明白,可再次詢問(wèn)對(duì)方,但要注意千萬(wàn)不能讓顧客有被不信任的感覺(jué),應(yīng)用委婉的語(yǔ)氣請(qǐng)求對(duì)方提供想要確認(rèn)的事情。例如:“很抱歉,有一個(gè)地方我還是不很明白,是不是可以再向您請(qǐng)問(wèn)有關(guān)  的問(wèn)題”,在對(duì)方重新進(jìn)行敘說(shuō)時(shí),導(dǎo)購(gòu)應(yīng)隨時(shí)用“我懂了”或“我明白”來(lái)表示對(duì)問(wèn)題的了解情況。

​⑤、不可與顧客爭(zhēng)辯,不可指出顧客的錯(cuò)誤即使顧客的投訴是不合理,是錯(cuò)誤的,也不可和顧客爭(zhēng)辯。事實(shí)上導(dǎo)購(gòu)要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)是報(bào)困難的,試想當(dāng)怒氣沖沖的顧客在您面前太發(fā)抱怨之詞,卻不是自己的原因,是很難控制自己的情緒而保持冷靜的。但無(wú)論如何,與顧客爭(zhēng)辯是很不明智的,即使是顧客之錯(cuò),直接指出也是很不禮貌的。如果因與顧客爭(zhēng)辯自己處于上風(fēng),顧客因?yàn)閻佬叱膳蚋械讲缓靡馑级辉俟馀R本店,我們失去的將是這位顧客及背后的朋友圈,最好方法是婉轉(zhuǎn)地以間接的方式進(jìn)行勸說(shuō),最終使顧客放棄投訴。我們的原則:去尋找解決問(wèn)題的辦法,而不是去指責(zé)誰(shuí)的責(zé)任。

(3)運(yùn)用同情心:​在顧客將事情的原因全部敘說(shuō)完畢后,導(dǎo)購(gòu)應(yīng)運(yùn)用同情心來(lái)回應(yīng)對(duì)方,也就是站在顧客的立場(chǎng),為顧客著想,扮演顧客支持者,并且讓顧客明白導(dǎo)購(gòu)了解整個(gè)事情之后對(duì)其產(chǎn)生的影響。如“您說(shuō)的對(duì),換了我也會(huì)這么認(rèn)為的……實(shí)在抱教,不過(guò)很感激您告訴我們這款奶粉的缺陷,讓我們知道了改進(jìn)的地方,我會(huì)把您提出的問(wèn)題寫(xiě)在顧客意見(jiàn)本上,告訴我們的店長(zhǎng)和公司總部,加強(qiáng)對(duì)該產(chǎn)品的檢驗(yàn)。”等。

(4)深表歉意:​不管引起顧客投訴的責(zé)任是否在于店鋪,如果能夠誠(chéng)心地向顧客表示道歉,并感謝顧客提出的問(wèn)題.都會(huì)讓顧客感覺(jué)到了自己受到了尊重。站在我們的導(dǎo)購(gòu)的立場(chǎng),如果沒(méi)有顧客的投訴,我們就不會(huì)知道我們?cè)谀男┓矫娲嬖趩?wèn)題。一般來(lái)說(shuō),顧客愿意向我們投訴,說(shuō)明他們還將會(huì)繼續(xù)光臨我們的店鋪,并且希望問(wèn)題能夠得到解決。因此,對(duì)于任何前來(lái)投訴的顧客我們都應(yīng)向其表示道教和感謝。

(5)及時(shí)有效地提供解決方案:​①、處理投訴的速度與顧客的滿意度十分重要,遲到的解決方式很難令顧客感到滿意;同時(shí)態(tài)度也根重要,即使給予顧客的補(bǔ)償十分優(yōu)厚、及時(shí),但如果態(tài)度不好,也很難達(dá)到顧客的滿意。​②、投訴方案解決時(shí),要考慮問(wèn)題的重點(diǎn),分析投訴事件的嚴(yán)重性。問(wèn)題重點(diǎn)是顧客要獲得怎樣的需求:是換貨、退貨還是要求導(dǎo)購(gòu)道賺;事情的嚴(yán)重性指是偶發(fā)性事件,還是將會(huì)批量產(chǎn)生的事件。​③、顧客同意提出的解決方案。解決投訴的導(dǎo)購(gòu)提出任何解決辦法時(shí),都必須親切誠(chéng)懇與顧客溝通并獲得對(duì)方的同意,重要的一點(diǎn)是導(dǎo)購(gòu)務(wù)必讓顧客了解自己在處理投訴問(wèn)題上的誠(chéng)意和付出的努力。

(6)執(zhí)行解決方案:​①、當(dāng)雙方都同意解決的方案后,必須立即執(zhí)行。如果在導(dǎo)購(gòu)的權(quán)限之內(nèi),應(yīng)迅速地圓滿解決,如不能當(dāng)場(chǎng)解決或是自己無(wú)投單獨(dú)解決時(shí),則應(yīng)明確的告訴顧客事情的原因,處理的程序和手續(xù),并告訴顧客處時(shí)間長(zhǎng)短及經(jīng)辦人姓名,同時(shí)請(qǐng)顧客留下聯(lián)絡(luò)電話,以便及時(shí)通知:​②、顧客等待處理結(jié)果期間,導(dǎo)購(gòu)應(yīng)隨時(shí)跟催投訴處理的進(jìn)展過(guò)程,當(dāng)遇到變化時(shí)必須立即通知顧客直至事情全部處理完畢為止。​③、投訴的工作跟進(jìn)顧客的投訴經(jīng)過(guò)妥善處理后,并不是事件的最終結(jié)束,某一例投訴并不是在顧客將事情的原因全部敘說(shuō)完畢后,導(dǎo)購(gòu)應(yīng)運(yùn)用同情心來(lái)回應(yīng)對(duì)方,也就是站在顧客的立場(chǎng),為顧客著想,扮演顧客支持者,并且讓顧客明白導(dǎo)購(gòu)了解整個(gè)事情之后對(duì)其產(chǎn)生的影響。如“您說(shuō)的對(duì),換了我也會(huì)這么認(rèn)為的……實(shí)在抱教,不過(guò)很感激您告訴我們這款奶粉的缺陷,讓我們知道了改進(jìn)的地方,我會(huì)把您提出的問(wèn)題寫(xiě)在顧客意見(jiàn)本上,告訴我們的店長(zhǎng)和公司總部,加強(qiáng)對(duì)該產(chǎn)品的檢驗(yàn)!钡。

​4、基本客戶投訴應(yīng)對(duì)法​:顧客投訴處理的原則:不論是店鋪的導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)還是其它高層管理人員,在接到顧客的抱怨或投訴時(shí),其處理的原則都是一致的。​A:樹(shù)立“顧客永遠(yuǎn)是正確的,必須用顧客能獲得滿意的方式解決問(wèn)題”的觀念。​B:控制自己的情緒、避免感情用事。​C:牢記導(dǎo)購(gòu)代表的是品牌形象。​D:處理顧客投訴切忌拖延。​E:向顧客道賺時(shí)要有誠(chéng)意。​F:對(duì)顧客抱怨要心平氣和的解釋。​

信息分類:兒童用品品牌加盟店 編輯:小陳
關(guān)鍵字:嬰童店管理
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