很多顧客在逛街時隨意在嬰童裝店門口停留一下，就大概知道這家嬰童裝店鋪是怎樣的了。他們看的是嬰童裝店鋪的門面、招牌、燈光、陳列、衛(wèi)生等狀況。一家裝飾得當，能夠能讓顧客感覺舒服的嬰童店鋪是吸引顧客前往的最大動力。

第一印象往往十分重要。顧客買衣服就是買漂亮，商家賣衣服就是賣形象，因此嬰童裝店商家要善于打造形象，營造美麗。顧客購買衣服除了要求舒適合體外，還要追求衣服能夠體現自身的美麗和個性，這是對自我形象的一種肯定與實現。

美是自身的體現，嬰童裝店鋪也應該以此來表現美，讓顧客感受美的存在。嬰童裝店鋪的一切操作必須從由“美”出發(fā)，樹立自己的品牌文化形象之美，用心維護“美”的標準，才可能在殘酷而激烈的市場競爭中突出自身的與眾不同，從而發(fā)展壯大。

嬰童裝店鋪的經營每天有會出現新情況，遇到新問題。要想解決這些疑難，嬰童裝店鋪首先要克服恐懼心理，想法設法去嘗試與運用新的思路和方法，不怕改革與變動，做好各方面的調整，才能使嬰童裝店鋪的經營保持長久的生命力。

很多顧客在進嬰童店挑選童裝時，總會問及嬰童裝的相關信息。有些店員如果對嬰童裝店鋪內的嬰童裝還不熟悉，那么就會顯得手忙腳亂。

因此，店員應該事先做好一切準備工作，對嬰童裝的存貨量以及擺放位置等都要十分清楚。而店內的領導者是處于引導地位的。

很多嬰童裝店老板在剛開業(yè)時還能經常在店內工作，但當一切都步入正軌后，老板就會隨之松懈。這種情況要避免發(fā)生。老板應該努力做出榜樣，深入基層指導經營，讓員工也努力工作，投入激情，了解顧客需求，獲得令人滿意的業(yè)績。