很多人都發(fā)現(xiàn)了母嬰這個(gè)巨大的市場，所以，加入此行列的人也是越來越多，隨之加盟母嬰用品的人的壓力也隨之加大，那么，應(yīng)該如何經(jīng)營一家母嬰用品專賣店呢，讓自己的店在多店中脫穎而出? 開設(shè)母嬰用品專賣店應(yīng)該注意哪些呢？

一、大白天，開黑店（燈光亮度不夠，會(huì)有種你快要倒閉的錯(cuò)覺，如果你不想讓顧客有這種錯(cuò)覺，那就開燈吧）

二、有人無人，開聾啞店（背景音樂可令顧客進(jìn)店率增加15%，我知道你不差錢，但是沒有音樂的賣場真的是太嚇人了）

三、櫥窗沒有吸引力（開盲店，想將商品動(dòng)銷，就要勤快。每天都有一個(gè)新氣象，才會(huì)使老顧客每次來的時(shí)候都覺得有新鮮感）

四、商品不齊全，貨架不豐滿，商品銷售無主次（無論店鋪面積大小，都必須有主力品類，并將商品細(xì)分，如：必選商品、便利商品、季節(jié)商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐滿，那就去借錢吧，誰讓你選擇這個(gè)行業(yè)呢？總不能讓顧客來了又走吧，你說呢？）

五、貨架設(shè)計(jì)不科學(xué)，陳列面積太浪費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，你一平方米面積能給你創(chuàng)造多少利潤，你的黃金點(diǎn)能否帶來別的點(diǎn)幾倍的利潤？如果不能，請快調(diào)整�。。�

六、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區(qū)別（陳列沒有體現(xiàn)分類原則與關(guān)聯(lián)陳列原則，暢銷品缺乏充足的陳列與排面數(shù)，不能使暢銷的商品更暢銷）

七、商品標(biāo)價(jià)不清晰，價(jià)簽使用不規(guī)范（想要發(fā)展壯大嗎？想要連鎖經(jīng)營嗎？那先從小小的標(biāo)簽做起吧�。�

八、特價(jià)手法單調(diào)（如果你再不斷的重復(fù)某某品牌幾折特價(jià)手法，那你真該上上課了）

九、新品展示不明顯（新品意味著高利潤，如果你忽略這一塊，那你只有和錢作對了）

十、不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（從不參加展會(huì)和培訓(xùn)的管理者很難在激烈的競爭中發(fā)展、壯大）

十一、導(dǎo)購員勤于賣貨，懶于理貨（貨要豐滿但不是亂，導(dǎo)購員懶于理貨是管理的問題）

十二、促銷活動(dòng)沒有規(guī)律，次數(shù)太少(促銷活動(dòng)要針對一年的幾個(gè)月，一季的幾個(gè)點(diǎn)，規(guī)律性的，針對性的促銷，會(huì)使店內(nèi)銷售額大幅提高，并從中受益匪淺)

十三、禮品贈(zèng)品數(shù)量少，質(zhì)量差（贈(zèng)品沒有針對性和吸引力，不如不贈(zèng)，反而覺得你小氣，降低門店檔次，如果贈(zèng)品質(zhì)量又再差，那就更成負(fù)面宣傳了）

十四、不做營業(yè)計(jì)劃（做事沒有計(jì)劃、費(fèi)事、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)間）

十五、不開會(huì)，甚至不開早會(huì)（管理上不去，意圖表達(dá)不了，店做不大）