管理應(yīng)遵循什么樣的原理呢？目前還沒(méi)有一套普遍公認(rèn)的完整的管理學(xué)原理體系。不同版本的管理學(xué)教科書(shū)和辭書(shū)，各有一套不同的管理學(xué)原理體系。

朱新民、李永春、周吉主編《現(xiàn)代管理科學(xué)詞庫(kù)》中提出了下列管理原理體系：

（1）系統(tǒng)原理：為了達(dá)到最佳管理，必須進(jìn)行系統(tǒng)分析，抓住系統(tǒng)的三個(gè)環(huán)節(jié)：目的性、全局性、層次性。

（2）整分合原理：現(xiàn)代高效率的管理，必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效地綜合。

（3）反饋原理：面對(duì)不斷變化的客觀實(shí)際，必須做到靈敏、準(zhǔn)確、有力的反饋。

（4）封閉原理：任一系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路。

（5）能級(jí)原理：將不同的個(gè)人，根據(jù)其能力大小，分別安排在適當(dāng)層次的組織機(jī)構(gòu)中，做到人盡其才，能者多勞。

（6）彈性原理：管理必須保持充分的彈性，以適應(yīng)各種可能的變化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

（7）動(dòng)力原理：管理必須有強(qiáng)大的動(dòng)力，包括物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力，信息動(dòng)力，才能持續(xù)有效地進(jìn)行。

張正河、陸娟主編《管理學(xué)》的原理體系為：

（1）人本原理：以人（員工）為中心，以人為本。

（2）系統(tǒng)原理：將組織看成一個(gè)系統(tǒng)，用系統(tǒng)論觀點(diǎn)和方法解決管理中遇到的各種問(wèn)題。

（3）循環(huán)原理：在一定的管理回路上進(jìn)行管理。

（4）擇優(yōu)原理：通過(guò)不斷擇優(yōu)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織利益最大化。

（5）反饋原理：任何管理都要有一個(gè)反饋過(guò)程。

（6）權(quán)變?cè)�理：根�?jù)外部條件的變化，采用不同的方法來(lái)解決問(wèn)題。